【1/27 (火)】『freee 成長しまくる組織のつくりかた』『新 問いかけの作法』刊行記念
「人も会社も、成長し続ける組織のつくりかた」
川西康之×安斎勇樹トークイベント＆サイン会

川西康之 かわにし・やすゆき

フリー株式会社専務執行役員(CHRO)。 1983年生まれ。東京大学法学部在学中に起業し、以来10年以上にわたり、Webマーケティング会社、システム開発会社、総合型地域スポーツクラブなどの経営に携わる。 2016年にフリー株式会社へ参画。社員数が約100名の成長初期段階において、事業拡大の要として活躍し、現在の約2000名規模の組織への飛躍を主導。ビジネスとコーポレート双方の領域における豊富な知見と経験をもとに、全社的な視座で組織を牽引している。現在、専務執行役員CHROとして、持続的な成長を実現する企業文化の醸成と組織力の向上に尽力している。著書に『freee 成長しまくる組織のつくりかた』がある。

安斎勇樹 あんざい・ゆうき

株式会社MIMIGURI代表取締役Co-CEO 。東京大学大学院 情報学環 客員研究員。1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『冒険する組織のつくりかた：「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法』『問いのデザイン』『新 問いかけの作法』などがある。Voicy『安斎勇樹の冒険のヒント』放送中。

川西康之『freee 成長しまくる組織のつくりかた』（大和書房）

従業員数約20倍・上場時からの売上7倍超！　
クラウド会計のfreee、爆速成長の土台となった組織論！
「ミッション」「カルチャー」「評価・育成」「採用」……。右肩上がりの急成長を牽引した著者が、その組織づくりの秘密を初公開！　「多様性の時代」に「まとまりのある強い組織」をつくるために経営陣、管理職がすべきこととは？　
スタートアップや中小企業から大企業まで、即導入可能＆実践的な方法論が満載の一冊。

安斎勇樹『新 問いかけの作法』(ディスカヴァ－・トゥエンティワン)

「会議で意見が出ない」「メンバーが指示待ちになっている」 。 そんな悩みを抱えるすべてのリーダーへ。 自分で考えない「軍隊型チーム」を、柔軟で主体的な「冒険型チーム」に変える。そのための武器が「問いかけ」です。 問いかけとは、仕事などのさまざまなコミュニケーション場面において、相手に質問を投げかけ、反応を促進することです。 そして、良い問いかけは、「見立てる」「組み立てる」「投げかける」という３つの行為のサイクルによって成立しています。 本書を読むことで、この問いかけのサイクルをどのように考え、回し、実践していけばよいかが分かります。

安斎勇樹『冒険する組織のつくりかた』(テオリア)

いま、“組織の中の自分”に違和感を抱く人が増えています。 「兵士のように働く個人」は、これまで以上にシンドくなり、 「軍隊のような会社・チーム」からは、どんどん人が逃げ出しています。 「自分を押し殺す働き方」や「他者を道具扱いする価値観」を手放し、 個人の探究心やワクワクをエネルギーに変えるには──？ 新時代に欠かせない「冒険的世界観」がインストールできる一冊！